有關光線傳媒電視事業部“徹底崩盤”、“將宣布解散”的傳聞近日傳得沸沸揚揚，再加上原光線電視事業部總裁張航的微博認證已更改為青春光線總裁。一時間，“光線電視事業部徹底崩盤”、“將宣布解散”的傳聞盛囂塵上。

獲悉，事實上，從2年前開始，光電傳媒電視事業部的員工已經陸續調整，電視事業部改成了視頻事業部，往新媒體轉移，“不再有耐心陪電視臺玩了?！睘槭裁丛洘峄鸬摹半娨晿I務”成了光線傳媒的雞肋？了解到，表面上看，這是光線傳媒在“一劇兩星”等電視劇政策夾縫，以及與對手激烈的廝殺中收縮了電視業務戰線，并重倉加碼電影業務；但實際卻是，在互聯網+背景下，傳統電視臺渠道“沒落”。光線傳媒、華策影視等內容制作公司紛紛向互聯網靠攏，尋找一條更“有利可圖”的轉型之路。

電視事業部“人財兩失”

獲悉，光線傳媒電視事業部仍然活著，但伴隨著電影等業務的快速擴張，電視事業部原團隊成員已被分拆成三個部分。光線傳媒內部消息人士向南都記者澄清稱：其中一部分撥到了光線傳媒旗下的光線影業，一部分調到了光線傳媒與360合資成立的網絡視頻公司，剩下一部分人還在做電視節目，而與央視合作的《中國正在聽》、《少年中國強》兩檔節目都將繼續，完全不做節目的說法并不屬實。

事實上，與收縮電視事業部相對應的是，該公司去年電視劇收入和毛利同比減少。早年憑借《中國娛樂報道》(現更名為《娛樂現場》)起家并成為國內綜藝節目制作公司領頭羊的光線傳媒2014年年報顯示，其電視劇收入和毛利僅為公司貢獻了4.88%的利潤，同比下滑約6.5%。

失意于“綜藝大片”

小成本高收益的娛樂資訊節目一直是光線傳媒的“臺柱子”，但隨著綜藝節目大制作、精品化的發展趨勢，光線也在2011年開始嘗試轉型制作“綜藝大片”，如遼寧衛視的《激情唱響》，央視的《夢想合唱團》、《夢想星搭檔》、《超級減肥王》、《中國正在聽》等。但在這些合作中，光線做法略保守，大多以收取制作費的形式操作，最終落入節目市場的邊緣。而千萬引進的《中國正在聽》也難逃這一命運，2014年底開播后收視平平，甚至在綜藝大戰中無人提及。

與此同時，光線傳媒逐漸深入的電視劇業務也落入政策夾縫?！半娨晞≈谱髌髽I最多只能將首輪黃金時段播映權同時賣給兩家衛視，相比原有四家衛視聯播不利于平攤制作成本。黃金時段首輪播映權價格遠大于非黃金時段首輪播映權價格?！睒I內人士如是說。

向互聯網靠攏多頭賺錢

不過對于電視事業部的調整，業內人士卻評價，“這其實是利好消息?！笔聦嵣?，光線在電影業務方面嘗到了甜頭，以小成本電影占有了電影市場的大塊“蛋糕”。其2014年度發行了《爸爸去哪兒》、《同桌的?》、《分手大師》、《四大名捕大結局》、《親愛的》和《匆匆那年》等12部電影，累計電影票房約31.39億元，電影票房分賬收入和毛利同比大幅增長。根據其2014年年報顯示，期內電影業務的營業成本2.8億元，占總成本38.31%；營收約6.5億元，同比大增29.05%，占總收入53.09%；毛利率高達56.22%，該業務占光線傳媒總利潤75.9%，同比大增24.8%。

為此，接近光線傳媒的消息人士透露，幾個月前光線傳媒相關負責人十分明確，“已經不再有耐心陪電視臺玩了，同樣的資本不如投去電影或是網絡劇這些更為市場化的領域?！北砻嫔峡矗饩€傳媒電視業務日漸暗淡，電影業務的崛起，但背后實則是在互聯網+背景下，傳統電視臺渠道“沒落”，內容制作公司紛紛向互聯網靠攏。

據悉，光線傳媒與360公司合資先看網，嘗試建立全國首個網絡院線，加快與互聯網渠道的結合。電視劇業務則在積極轉型中。除了傳統電視劇的投資之外，2015年將重點制作超級季播劇，配合電影同時制作網絡劇。除了光線傳媒，華策影視運作內容的方式上也在籌劃大的變革，他們希望以IP為核心，向全產業鏈和全內容領域滲透，將公司未來定位為互聯網化的綜合娛樂傳媒集團。